本网讯 8月18日至23日，三部二车间利用六天集中休假时间对现场进行了一次彻底整改。此次整改是在上次整改的基础上的持续改进，通过现场5s，使定制管理水平有了大幅攀升。整改后的现场亮点频出、光洁如新，绽放了新的光彩。
为了使现场整改合理有序展开，三部二车间根据生产部的安排，提前制定了以“彻底清理、不留死角、光洁如新、提升管理”为主线的整改方案，各生产线根据使用的先后顺序充分调度好升降车、高压水枪、梯子、安全带等各种资源工具，保证整改有条不紊的顺利展开。
六天的整改让我们看到了生产线巨大的变化，但更关键的是如何更好的保持，规范我们的行为和习惯，使现场做到日清、周洁、月保持，让员工始终置身于这样一个干净整洁的工作环境之中，这才是我们现场整改的最终目的！
