一、完善的培训体系
拥有丰富的培训资源，建设了一批高素质的专业培训师团队，同时，利用职业学院的培训优势，开展校企合作，设立培训基地和在线学习平台，以委培和定向培养等模式，充分发挥培训的作用，结合公司战略和员工个体的需求，开展多种形式、面向不同群体的培训，打造学习型企业。
公司的培训体系包含公司级、车间级和班组级三级，在规划的培训制度及流程的指导下，通过多样化的培训形式，学习专业化的培训课程，满足公司战略、企业发展和员工成长需求。
二、员工多元化发展道路
1）晋升方式多途径
为提高员工的业务知识及技能，选拔优秀的人才，激发员工的工作热情，公司实行年度考核、聘任和竞争择优、动态管理的岗位晋升机制。工作勤奋、表现出色、能力出众的员工将获得优先的晋升和发展机会。
2）适宜各类人才的职业生涯规划
公司实行技术、管理和维修操作三大发展通道，按各类人员不同工作性质，实行分类管理，分别制定不同的职业发展通道，使人人都能成才，发展都有空间。 |
