2月11日上午，公司在电教室召开全体中层以上干部会议，总经理徐承飞对2019年重点工作进行部署，常务副总经理周先忠主持会议。
总经理徐承飞指出，在国际经济形势复杂多变的背景下，2019年，天润要想实现高质量发展，就必须做到以下几个方面：
一是要继续坚持“以市场为龙头”的理念，全力以赴满足客户需求，重视新产品跟踪，认真细致地评估每一份订单，不放弃任何一份订单；
二是要强化标准的刚性落地实施，提升全员工作效率；
三是要做好现场的整理、整顿工作，6月底，彻底实现公司现场无死角；
四是要树立“质量门”意识，强化质量监管、监控；
五是要“抱团”，弘扬正能量，提升公司各单位的团结协作意识，从职能衔接、计划推进、对标学习、管理创新四个方面着手，全面推进智能制造，实现天润高质量发展。
常务副总经理周先忠指出，各部门首长要认真学习总经理2019年重点工作部署的要求，并组织本部门人员进行培训学习。他强调，从今天开始，各部门要对2019年的工作计划进行重新核实调整，落实执行，助力天润2019更好发展。
