1月18日，公司在电教室召开标准刚性管理行动启动大会，公司全体中层以上干部参加了会议。总经理徐承飞作重要指示，常务副总经理周先忠主持会议，总经理助理夏丽君进行具体工作部署。
总经理徐承飞指出，一方面，标准刚性管理是天润2019年的重点工作，建立健全标准管理体系，提升标准刚性管理水平是实现天润高质量发展的基础。公司各部门要有"抱团"意识，不要有"抱怨"意识，所有天润员工要凝心聚力，共同进退。另一方面，实行线长及以上干部的薪酬与标准刚性管理工作的开展情况相挂钩，督促干部员工以身作则，注重细节，推动标准刚性管理落地实施。
常务副总经理周先忠指出，在标准刚性管理的推进实施过程中，干部员工的重视程度是关键。他强调，全体干部员工要严格按照干部“五严禁”“五必须”的工作要求，坚决执行、实事求是、真抓实干、通力协作、勇于创新，从自身做起，树榜样，强化标准刚性执行力度，带动本部门各项工作按标准顺利开展。
总经理助理夏丽君从标准刚性管理的总体目标、开展思路、基本原则、机构设置、行动计划、准则与要求、考核机制对全体干部员工进行宣贯。她指出，各部门要以本部门职能职责为基础，对本部门标准执行情况进行自查、优化，确保各项工作切实有效地开展。
会议后半程，由生产运营管理部部长邢新志、党委办公室主任刘华、连杆事业部总监李忠民、威海天润机械科技有限公司总经理刘进军分别代表职能部门、共享服务中心、各事业部、子公司进行现场宣誓。
会议最后，由各部门首长代表本部门在《强化标准刚性管理承诺书》电子屏上签字，全体与会干部签订《标准刚性管理承诺书》。
