12月18日，公司人力资源咨询项目启动大会在电教室召开，和君咨询顾问组成员、公司副部长级以上干部及各部门项目小组成员共同参加了会议。总经理助理夏丽君主持会议。
和君咨询顾问组项目总监谭文杰表示，很荣幸能够参与到天润的人力资源项目咨询中，天润曲轴作为一家有着深厚文化底蕴的制造型企业，经过半个多世纪的发展，已成为行业翘楚。同时，她也希望，所有的天润人要对此次咨询项目有耐心、有信心，双方共同圆满完成此次咨询项目。
徐承飞总经理表示，企业要发展，必须要有危机意识、忧患意识，而危机意识、忧患意识的解决之道则是改革、是创新、是企业管理水平的与时俱进。目前，公司制定了2020年主营业务销售收入突破50亿元，2025年销售收入突破100亿元的经营目标，就需要公司的人力资源管理水平得到质的提升，为公司发展提供人才支撑。
徐承飞总经理要求，此次项目咨询，全体干部要明确五方面责任，一是主体明确，天润及各个部门才是此次项目咨询的主体，要全程参与、积极参与，为自身工作提供切实服务；二是高度重视，要敢于暴露问题，坚决淘汰无价值岗位；三是要有大局意识，从公司层面进行问题思考，把脉问题关键点；四是要严格执行，加大考核力度，有奖有罚，奖罚标准明晰；五是要积极配合，确保此次项目咨询活动圆满成功，全面提升公司人力资源管理水平。
