8月3日，天润曲轴“蓝天计划”项目启动会议在公司电教室举行，济南合易人力资源管理咨询有限公司总经理陈虎、公司总经理徐承飞等中层以上干部参加会议。人力资源部部长于青文主持会议。
于青文部长指出，随着公司不断发展，人才不足、人才断层等问题日益显现，并逐渐成为制约公司发展的瓶颈。正所谓十年树木百年树人，公司为在行业继续保持领先并实现再次飞跃，天润曲轴“蓝天计划”--后备人才培养项目今天正式启动，本次项目将围绕：哪些人员适合后备；后备人才如何培养；后备人才如何管理等方面展开工作。该项目将分为五个步骤进行：
一、关键岗位识别；二、后备人才识别；三、后备人才培养；四、后备人才管理；五、项目实施要求。
合易人力资源管理咨询有限公司总经理陈虎就项目开展相关情况作深入讲解。
刘红福副总经理表示，各部门要明确内部人才结构，确定内部人才梯队建设需要，做好“识人、选人、用人”相关工作，发现人才，留住人才。
徐承飞总经理强调，天润曲轴历经六十余年发展，已跻身世界先进汽车零部件企业行列。然而不可否认的是，天润目前的管理水平已严重滞后于公司的发展，而企业管理水平的提升，关键要素在于人，现代企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。建立科学的人才培养机制，为公司发展源源不断地输送“可用之才”，迫在眉睫。
