7月29日，公司在电教室召开2017年半年总结干部工作会议，公司董事长邢运波、副董事长孙海涛、总经理徐承飞等公司中层以上干部参加会议。周先忠常务副总经理主持会议。
邢运波董事长指出，上半年，受市场的拉动，以及多年来天润在行业内塑造的品牌和声誉的影响，公司各项经营指标均取得了显著成绩，但我们在总结成绩查找不足的同时，发现质量问题仍是制约公司快速发展的关键问题，在下半年工作中，各部门要将质量提升工作放在工作首位，对于重复出现、批量出现的质量问题要加大解决力度，坚决将质量问题控制在公司大门以内。最后，董事长对干部提出了两点要求：
一是树立危机意识，提升质量品质。
二是树立危机意识，强化企业声誉和个人声誉。
徐承飞总经理通过工业总产值、销售发货、销售来款、质量指标、成本指标、全员劳动生产率等kpi数据指标同期对比，重点总结了2017年上半年公司创新驱动、管理变革、卓越品质、高效生产、人才建设五大工作重点的完成情况。同时，在分析了下半年市场形势后，徐承飞总经理针对市场和五大工作重点进行了重点部署。
