本网讯 8月15日，公司2015年半年总结干部工作会议在电教室召开，董事长邢运波、副董事长孙海涛、总经理徐承飞等中层以上干部参加会议。徐承飞总经理作上半年工作汇报及下半年工作部署，邢运波董事长作出重要指示。会议由周先忠常务副总经理主持。
徐承飞总经理首先从销售发货、销售来款、工业总产值、减员增效、创新工作、对标工作等方面分析2015年上半年公司各项工作完成情况。
他指出，上半年，公司各项工作在稳步开展的同时，仍然存在着诸多问题，如干部的作风问题、弄虚作假、避重就轻、缺乏创新激情等。针对当前错综复杂的经济形势，必须保持清醒地头脑，下半年着力做好各项工作。
1、坚持市场领航，突出营销创新，提升市场竞争力；
2、坚持质量取胜，让产品质量能与国际最好的企业媲美，参与到全球竞争中；
3、坚持成本领先，突出效益中心，让产品成本具备国际竞争力；
4、坚持对标管理，坚定不移的推行管理流程化、标准化，提升内部管理能力，争取5年内与国际同步；
5、坚持创新驱动，提升营销能力，技术促营销、营销带技术，达到世界领先水平；
6、细化对干部的考评制度，制定严格的考评流程，加大考评力度。
邢运波董事长就公司发展现状及未来发展方向作出重要指示，他指出，心态问题是公司目前发展面临的最主要问题，无论是干部，还是普通员工，“等”的思想严重，“市场不好”不是所有问题的借口。
邢运波董事长表示，要重新树立精英团队的“四种意识”，即团队意识、没有任何借口、细节决定成败、感恩意识。尤其是感恩意识，既包括父母的养育之恩、老师的教育之恩，更重要的还有公司提供的平台、同事的帮助、工作中的挫折等等。
邢运波董事长强调，日前，全国各地掀起学习“三严三实”的高潮，结合公司实际情况，“三严”是严肃、严格、严厉；“三实”是做人实、做事实、业绩实。他强调，严肃是指干部的工作态度、工作作风要严肃；严格是指执行制度、流程和标准要严格；严厉是指对违规行为、损害公司利益的行为处理不严。做人实、做事实就是说实话办实事，不说瞎话，这是做人的基本原则。业绩实，是指无论在质量上、在效率上都要实事求是，不瞒上不欺下。 
